Как найти нишу для бизнеса: идеи для начинающих

Вопрос, как найти нишу для бизнеса, занимает всех начинающих предпринимателей. Правильный выбор гарантирует стабильную прибыль, а ошибка на старте может обойтись довольно дорого. Чтобы избежать неудач, нужно заранее проанализировать рынок, оценить потенциальную аудиторию и собственные возможности.

С чего начать

Перед тем, как приступать к оставлению бизнес-плана, нужно выбрать направление для бизнеса. Важно проанализировать:

• состояние рынка и его емкость;
• количество и платежеспособность аудитории;
• срок окупаемости;
• размер потенциальной прибыли;
• собственные возможности;
• стоимость бизнеса на первоначальном этапе;
• возможности для развития.

Помочь в оценке могут исследования профессиональных маркетологов, но большую часть работы придется провести самостоятельно. Пренебрегать тем или иным пунктом нельзя, недостаток информации может губительно сказаться на будущем бизнесе.

Оценка рынка

Первый этап - анализ ранка. Важно понять, какие ниши переполнены, а какие относительно свободны. Оценивать нужно только те области, которые могут заинтересовать именно вас. К примеру, собираясь работать в сфере общественного питания, нет необходимости анализировать состояние швейной промышленности или рынка образовательных услуг. Нужно собрать максимальную информацию о количестве столовых, ресторанов, кофеен, кафе, пивных баров, кондитерских, пекарен. Необходимо учитывать наличие или отсутствие отделов по продаже еды навынос в магазинах, подсчитать разнообразные службы доставки, буфеты, фудкорты в моллах. В результате может выясниться, что самым незанятым окажется ниша по изготовлению и продаже домашнего мороженого или доставки готовых обедов в офисы.

Важно понять и емкость потенциального рынка. Например, купить дорогую дизайнерскую одежду способны немногие. А вот доступный масс-маркет или секонд-хэнд могут привлечь большее число покупателей. В некоторых случаях нужно учитывать возможности близлежащих населенных пунктов. Это важно для тех, кто планирует оптовую торговлю или развитие сетевых заведений с перспективой открытия в других городах.

Оцениваем аудиторию: кто станет потребителем

Один из главных вопросов, занимающих потенциального бизнесмена - кто будет потребителем продукции или услуги. Чем шире аудитория, тем больше прибыль. По мнению маркетологов, сегодня особенно популярны услуги, рассчитанные на:

• женщин в возрасте 30-40 лет;
• родителей с детьми до 7 лет;
• беременных женщин.

Эти категории населения платежеспособны и склонны к спонтанным покупкам. Однако в некоторых случаях перспективными могут стать и другие группы. Например, наличие большого количества владельцев породистых домашних животных может стать поводом для открытия виртуального зоомагазина, гостиницы для кошек и собак, частной ветклиники или груминг-салона. Высокий процент студентов диктует спрос на услуги по написанию дипломных работ, открытие недорогих столовых и кофеен, магазины молодежной одежды класса масс-маркет.

Важно оценить платежеспособность потенциальной аудитории и частоту возможных покупок. Например, выпечку и пирожные одни и те же люди будут покупать ежедневно, а вот приобретение катера или дорогой мебели - достаточно редкое приобретение. На перспективность бизнеса влияет и величина маржи. Чем она выше, тем перспективнее дело. К примеру, в сфере общепита кофе и дешевые салаты продавать выгоднее, чем стейки из мраморной говядины, несмотря на то, что закуски и кофейные напитки сильно уступают по цене отборному мясу.

А узнать больше про самостоятельную регистрацию ИП можно перейдя по ссылке https://zhazhda.biz/base/registraciya-ip

Хобби и собственные потребности как основа для бизнеса

Многие предприниматели начинали вполне успешный бизнес с хобби: вязания, шитья, изготовления мебели, выращивания цветов. Мастер, добившийся успеха в той или иной сфере, может не только продавать вещи, сделанные собственными руками, но и организовать мини-производство с нанятыми работниками. Например, женщина, шьющая качественные эксклюзивные вещи для малышей, может открыть небольшую мастерскую. Шить будут нанятые мастерицы, а владелица бизнеса возьмет на себя разработку моделей, контакты с заказчиками и поиск новых каналов сбыта.

Часто человек обнаруживает незанятую нишу случайно, ориентируясь на собственные потребности. Например, невозможность устроить ребенка в детский сад или нужный кружок может подтолкнуть к открытию многофункционального детского центра. Невозможность приобрести специализированное спортивное снаряжение сподвигнет к открытию виртуального магазина с возможностью предзаказа и доставкой покупки на дом.

Стоимость бизнеса и возможность расширения

Очень важный пункт, позволяющий соотнести собственные желания с возможностями - стоимость потенциального бизнеса. Чем меньше средств необходимо вложить на первоначальном этапе, тем лучше. К примеру, интернет-магазин имеет преимущество перед обычной торговой точкой. Нет необходимости тратиться на аренду, согласование вывески, найм персонала. Экономия на этих пунктах поможет больше потратить на закупку товара и организовать службу доставки, которая станет важным конкурентным преимуществом.

Строя бизнес, важно заранее продумать возможность его расширения. Единственный магазин или кафе со временем может превратиться в сеть. Интересная идея может быть продана в виде франшизы. Возможно и линейное расширение. Например, открыв магазин для детей, легко расширить ассортимент за счет товаров для беременных.

Понять, как найти нишу для бизнеса, помогут многочисленные пособия, написанные специально для начинающих предпринимателей. Не стоит воспринимать их буквально, большинство руководств могут подсказать лишь направление, в котором стоит двигаться. Основная работа по определению ниши и ее развитию ляжет на самого предпринимателя. Многое зависит от времени, выбранного для начала работы, личного упорства, везения и наличия единомышленников.