Как составить бизнес-план

Хорошо составленный бизнес-план имеет большую ценность. Именно здесь ваши идеи начинают обретать форму и становится ясным направление вашего нового предприятия

Бизнес-планы требуют сосредоточенности: вы указываете, почему вы делаете то, что делаете, и как вы собираетесь это выполнить. Можно многие важные вещи записать в него.

Но в конечном итоге ваш бизнес-план станет важным руководством для вас, вашей команды и всех, кто работает в вашей компании.

Итак, давайте узнаем, как составить бизнес-план, и выясним, какую пользу он может принести вам.

Что такое бизнес-план?

 Бизнес-план - это описание вашего бизнеса и всего, что в него входит. Помимо того, что он помогает прояснить имеющуюся у вас бизнес-идею, он выделяет такие элементы, как финансирование, укомплектование персоналом, целевые показатели доходов и маркетинговые стратегии.

Бизнес-планы также не являются эксклюзивными для стартапов. Если вы регенерируете существующую компанию, чрезвычайно полезен подробный и структурированный план.

Ключевые концепции для написания бизнес-плана

Не для всех успешных предприятий требуются бизнес-планы, но исчерпывающий план поможет вам определить любые непосредственные пути к неудаче.

Хотя вы излагаете бизнес-концепцию на бумаге и объявляете о своей цели, план должен быть структурированным, а не вымышленным.

Первый человек, которого он пытается убедить, - это вы. Готовы ли вы потратить на это время и деньги?

После этого вам следует подумать о любых потенциальных инвесторах и членах вашей команды. Будут ли они мотивированы и заинтересованы? В рамках бизнес-плана вам необходимо достичь следующего:

• четкое видение и цель бизнеса - почему это важно?
• руководство, которое можно использовать в качестве справочника на протяжении всего роста компании;
• объективный взгляд на рыночный потенциал того, чем занимается ваш бизнес.

Основные компоненты бизнес-плана

Универсального шаблона бизнес-плана не существует, но самые успешные планы включают одни и те же ключевые компоненты.

Владельцы малого бизнеса, пишущие бизнес-план, будь то в процессе запуска или в дальнейшем в период изменений, должны включать следующее пункты:

• резюме;
• описание и обзор компании;
• анализ рынка и возможности
• товары и услуги;
• управление бизнесом и организация;
• маркетинговая стратегия;
• деловые операции и логистика;
• финансовый план.