Акции ПИК в 2023 - 2024 году: прогноз, дата выплаты дивидендов и последние новости

Группа ПИК - крупнейший девелопер в России, специализирующийся на реализации масштабных проектов жилищного строительства. С момента основания в 1994 году Группа ПИК построила более 300 000 квартир на общую сумму 19 миллионов квадратных метров недвижимости.

По состоянию на конец октября 2023 года акции застройщика котировались на уровне 1300 рублей за одну ценную бумагу.

Размер, прогноз выплат дивидендов ПИК и дата закрытия реестра в 2023 – 2024 году

Российский девелопер регулярно выплачивает дивиденды своим акционерам 1 раз в год. Месяц выплат уточняется. За последние 12 месяцев компанией ПИК выплачено 45.22 рубля на 1 акцию.

Средняя доходность по акциям застройщика за последние 5 лет составила 3,71% годовых.

Перспективы развития компании ПИК в 2024 году: последние новости

Российская частная строительная компания ПИК в 2023 году планирует привлечь около 500 миллионов долларов в ходе вторичного публичного размещения (SPO) своих акций и использовать часть вырученных средств для покупки части акций банка ВТБ.

Сергей Гордеев, генеральный директор ПИК, владеет 59,3% акций компании, ВТБ - 23%, а оставшиеся 17,6% находятся в свободном обращении.

Подразделение ПИК, ООО «ПИК ИНВЕСТПРОЕКТ», предложит в рамках дополнительного размещения около 27 миллионов квазиказначейских обыкновенных акций, принадлежащих дочерней компании. Они составляют около 4,1% уставного капитала ПИК. Затем подразделение будет использовать до 11,6 млрд рублей (160 млн долларов) от выручки SPO для покупки части доли ВТБ в ПИК.

Оставшаяся выручка поможет ПИК погасить долг и расширить свой бизнес, поскольку застройщик стремится стать глобальной технологической компанией, ориентированной на модульное строительство и рынок недвижимости.

Гордеев заявил, что SPO было одним из вариантов увеличения количества акций в свободном обращении.

Инновации группы ПИК в 2024 году повысят цену акций

Используя инструменты Google Workspace, Группа компаний ПИК, крупнейший девелопер жилого дома в России, сократила время планирования и изменила работу 7000 сотрудников.

«Строительная отрасль развивается. Появились новые способы работы, новые процессы строительства и новые материалы. ПИК хочет возглавить изменение этого внешнего контекста с помощью внутренней трансформации», - заявил Илья Тихомиров, ИТ-директор компании.

Чтобы достичь и сохранить свои позиции на вершине индустрии недвижимости, Группа ПИК сделала инновации центральным элементом своей бизнес-модели, будь то создание новых строительных технологий или автоматизация. Новые технологии, в частности, позволяют компании добиться масштабной эффективности и оптимизировать процессы. Например, с помощью приложения Группы ПИК, разработанного собственными силами, инженеры могут отправлять фотографии в качестве доказательства качества строительных работ.

Группа компаний ПИК искала надежный и быстрый способ совместной работы команд в разных офисах, в дороге и на стройплощадках. Поскольку компания обрабатывает большие объемы конфиденциальных данных клиентов, безопасность была ключевой проблемой. Чтобы создать платформу для совместной работы, объединяющую компанию, Группа ПИК искала облачное решение для оптимизации процессов и повышения производительности.

«Одна команда имеет информацию о планировке и состоянии наших зданий и может подсчитать площади, требующие работы, но затем должна сопоставить цены и требуемые работы с этой информацией. Раньше мы тратили две-три недели на сопоставление всех списков. Теперь, используя скрипт и таблицы Google Apps, мы можем выполнить расчеты здания за один час», - утверждает Сергей Фуксман, заместитель директора по информационным технологиям.

Компании, занимающиеся недвижимостью, любого размера должны общаться между офисными сотрудниками и командами, находящимися в движении. Для Группы ПИК, насчитывающей более 7000 сотрудников и 70 офисов только в Московской области, коммуникация должна быть масштабной. Поскольку каждый проект включает в себя множество участников и этапов, правильные инструменты совместной работы могут значительно повысить эффективность.

Внутренние изменения в Группе ПИК уже приносят внешние результаты. «Намного проще работать с нашими 2000 поставщиками, когда мы делимся документами и таблицами, а не пересылаем их по электронной почте», - говорит Илья. «Скорость и удобство этого нового метода работы очевидны. Ряд наших сторонних подрядчиков были настолько впечатлены, что внедрили Google Workspace в своих собственных компаниях».